Doświadczony menadżer. Z pasją wdraża innowacyjne rozwiązania w obszarze szeroko rozumianej administracji i zarządzania flotą. Na co dzień odpowiedzialny za obszar zakupów i procesów z nim związanych w grupie kapitałowej, w skład której wchodzi ponad 20 podmiotów.

Zakres obowiązków w obszarze zarządzania flotą:

• kształtowanie polityki flotowej w Grupie TAURON;

• negocjowanie umów z CFMami;

• negocjowanie cen z importerami i dealerami;

• negocjowanie umów z dostawcami usług flotowych;

• kompleksowe zarządzanie flotą ponad 1000 samochodów osobowych w kilkunastu spółkach należących do Grupy TAURON;

• zapewnienie dostaw paliw na podstawie kart flotowych do floty ponad 5 000 pojazdów.

Największy sukces i wyzwanie w obszarze zarządzania flotą:

• centralizacja zarządzania flotą w Grupie TAURON, co przyniosło znaczące oszczędności oraz daje potencjał do ograniczenia liczby pojazdów ogólnodostępnych (wcześniej funkcjonował rozproszony proces zakupowy oraz różne tryby wyboru dostawcy);

• wdrożenie ujednoliconego standardu samochodów dla wszystkich spółek w Grupie TAURON;

• wdrożenie ujednoliconego standardu w zakresie serwisu technicznego, ogumienia, udostępniania pojazdów zastępczych oraz zbywania pojazdów we wszystkich spółkach Grupy TAURON;

• zmiana modelu zarządzania flotą z zakupu na najem długoterminowy (przeprowadzenie po raz pierwszy w historii Grupy TAURON postępowania skonsolidowanego na wynajem długoterminowy, a dzięki skorzystaniu z usług CFM znaczące podniesienie jakości zarządzania flotą);

• uwolnienie zasobów po stronie spółek, odpowiedzialnych za prowadzenie procesów nabywania pojazdów, odsprzedaży, obsługi technicznej oraz eksploatacji.

Plany na kolejne lata to stopniowa elektryfikacja floty oraz wdrożenie Carsharingu na obszarze działania Grupy TAURON w oparciu o samochody elektryczne.